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姓名：

更新日期：

2013-08-31 14:08:00

性別：

男

出生年月：

1985-9

身高：

174cm

體重：

62kg

民族：

籍貫：

安徽

工作經(jīng)驗(yàn)：

8年

現(xiàn)所在地：

安徽-蕪湖

學(xué)歷：

高中

畢業(yè)年份：

2002年

畢業(yè)院校：

利辛一中

專業(yè)名稱：

管理系

教育/培訓(xùn)：

于2010年10月9日至11月20日受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指派參加了寧波市舉辦的企業(yè)后備管理干部崗位培訓(xùn)班 合格

本人從絲網(wǎng)印花廠一線做起，通過自己在工作中努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐已及在工作中所掌握的技術(shù)知識。對印花各種工藝流程都有了非常熟知的掌握�，F(xiàn)在已經(jīng)對印花接單-工藝評估-報價-調(diào)色-制版-打樣-生產(chǎn)管理-質(zhì)量控制-成本控制-后道檢驗(yàn)-以及固化處理都有著較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)和操作指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。詳細(xì)工作經(jīng)歷如下 2001-7至2003-5應(yīng)聘到浙江溪口盛熊箱包印花廠 職位：刮板工（工作兩年） 2003-5至2006-6應(yīng)聘到浙江象山丹城工業(yè)區(qū)茂寧服飾印花廠 職位：一年半刮板工， 一年生產(chǎn)組長（下屬人員5人） 2006-6至2008-6網(wǎng)上應(yīng)聘到浙江寧波明達(dá)集團(tuán)公司印花廠 職位：一線生產(chǎn)組長任職2年（下屬人員9人） 2008-6任職技術(shù)主管 （下屬人員14人任職一年） 2009年被提升 任職：生產(chǎn)計(jì)劃主管 手工加兩臺平網(wǎng)印花機(jī)（有白班晚班下屬人員74人任職2年） 2011-9應(yīng)聘寧波嘉樂集團(tuán)公司印花廠手工加一臺圓盤機(jī) 職位： 印花廠長 （下屬人員80人） 2012-6安徽華騰運(yùn)動泳裝有限公司至今 職位；印花廠長 （下屬人員31人）

求職崗位：

生產(chǎn)廠長,生產(chǎn)主管,

薪水要求：

6500

工作類型：

全職

食宿要求：

需要

到職時間：

隨時

求職地區(qū)：

浙江寧波 ； 江蘇常州

能力描述：

本人對各種印花工藝都非常熟悉如油墨，尼龍油墨，膠漿，水漿，絲印移印印花，拔印，半膠，厚板，植絨，硅膠，水性硅膠，彩拔，拔白，燙金泊各類閃片，金銀粉印花等等......... 通過在工作中學(xué)管理，管理中實(shí)現(xiàn)工廠效益體現(xiàn)自我價值。 有幸在2010年參加了寧波企業(yè)家協(xié)會舉辦的《企業(yè)后備管理干部培訓(xùn)》并合格。在培訓(xùn)中更科學(xué)的認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性，本人堅(jiān)信科學(xué)管理在印花廠是一樣的重要。首先印花廠質(zhì)量是最為重要的要建立全面的質(zhì)量管理體系從接樣……到交樣都要有標(biāo)準(zhǔn)。有些樣客戶確認(rèn)了到大貨卻很難做或做的很慢，不能達(dá)到快速生產(chǎn)，大大的降低了生產(chǎn)效益增加了生產(chǎn)成本。就是標(biāo)準(zhǔn)和打樣員的方向不對？反之？大貨生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)流程化作業(yè) ，生產(chǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化， 員工崗位實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度化， 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理， 推行生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)制度不斷優(yōu)化，不斷通過改善降低在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的七大浪費(fèi)。等等管理手段結(jié)合較強(qiáng)的印花技術(shù)知識與良好的心態(tài)。