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　　今(2011)年底該零售商尚計(jì)劃在孟加拉擴(kuò)大實(shí)施其旨在透過(guò)培訓(xùn)幫助女工提高職業(yè)與生活技能，最終提升女工生活品質(zhì)的PACE計(jì)劃(Personal Advancement and Career Enhancement)。

　　該項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃迄今已幫助5,000多名工廠女工獲得就業(yè)所需之工作技能與知識(shí)，并已在柬埔寨、中國(guó)大陸、印度、印尼、斯里蘭卡及越南實(shí)施。

　　Gap董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)Glenn Murphy稱，“近20年來(lái)，我們致力于解決我們行業(yè)所面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并秉持正確的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)，我們雖作的不夠完美，但我們以所獲得的進(jìn)展而引以為傲�！�

　　降低公司營(yíng)運(yùn)對(duì)環(huán)境的影響是Gap的首要任務(wù)，例如，該公司旗下所有的牛仔品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)係遵守該公司的水質(zhì)系統(tǒng)，以確保清洗后的廢水在排放之前都經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理。

　　該份長(zhǎng)達(dá)160頁(yè)的雙年度報(bào)告詳細(xì)介紹Gap自2009~2010年在可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈方面所作的努力，包括採(cǎi)取人權(quán)政策以加強(qiáng)現(xiàn)行針對(duì)該公司產(chǎn)品1,200家生產(chǎn)工廠所施行的全球供應(yīng)商與商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　此外，為增加更多的空間效率，Gap重新設(shè)計(jì)包裝容器，已使其在美國(guó)的業(yè)務(wù)每年減少使用57,000噸的紙板，以及6,300萬(wàn)碼的塑膠帶，每年共可節(jié)省約2,000萬(wàn)美金。

　　另在更換使用16,000個(gè)以上較有效率的節(jié)能燈泡后，在其配送中心的電力消費(fèi)已減少了40%。

　　Murphy稱，為了要實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們所有的成衣品牌商需致力于持續(xù)改善成衣工人的生活和減少對(duì)環(huán)境的影響。

　　來(lái)源：亞洲紡織聯(lián)盟