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隨著雅典奧運(yùn)會(huì)的激烈進(jìn)行，人們?cè)陉P(guān)注賽場(chǎng)風(fēng)云的同時(shí)，也又一次被奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)所吸引。全世界那么多人在短短的時(shí)間內(nèi)聚集到了一起，吃、穿、住、用、行，還要留念……這其中都是讓商家們興奮不已的巨大商機(jī)。

而中國(guó)的商家們，更是睜大了眼睛，豎起了耳朵，琢磨著2008北京奧運(yùn)時(shí)，自己可以分得哪塊蛋糕，哪塊蛋糕會(huì)最大、最輕而易舉。禮品 工藝品行業(yè)面對(duì)奧運(yùn)帶來的商機(jī)，也是笑逐顏開、行動(dòng)迅速，積極地投入了奧運(yùn)商機(jī)的發(fā)掘行列。

奧運(yùn)引爆銷售

奧運(yùn)紀(jì)念品的銷售持續(xù)高溫。雅典奧運(yùn)紀(jì)念品還處在銷售高峰，北京奧運(yùn)紀(jì)念品已頻創(chuàng)佳績(jī)，銷售額一路走高。

商家緊瞄急挖奧運(yùn)商機(jī)

面對(duì)奧運(yùn)，商家們都清楚，市場(chǎng)先機(jī)就是巨額的利潤(rùn)，誰的產(chǎn)品能做到新、奇、特，能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，誰就奪得了眾人“覬覦”的大蛋糕。

奧運(yùn)提供躍向國(guó)際市場(chǎng)的跳板

寓言故事《灰兔與白兔》中，老山羊?yàn)楦兄x灰兔和白兔的幫忙，要送他們每人一車蘿卜，灰兔高興的要了一車蘿卜走了，白兔只要了一些種子，卻獲得了來年的大豐收。

在面對(duì)奧運(yùn)商機(jī)時(shí)，有的商家選擇了做灰兔，有的商家選擇了做白兔，更有聰明厲害的商家兼得二者之長(zhǎng)，既占得現(xiàn)有商機(jī)，又設(shè)法借奧運(yùn)平臺(tái)走出國(guó)門，躍向國(guó)際市場(chǎng)。

專家看法：要保持熱情的姿態(tài)和冷靜的頭腦

奧運(yùn)是商家們的一個(gè)巨大的寶藏，誰都看得到它的價(jià)值。但是要挖得寶藏，卻不僅僅是行動(dòng)上的事，還需要冷靜的思索和分析。因?yàn)�，寶藏總是跟風(fēng)險(xiǎn)共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。“挖”法不當(dāng)，輕則費(fèi)時(shí)費(fèi)力，空手而返，重則血本無歸，再難翻身。

因此，在行動(dòng)之前，需要做詳盡的分析思考，有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行，做到穩(wěn)中取勝。

一、生產(chǎn)什么種類的產(chǎn)品？

奧運(yùn)給禮品工藝品行業(yè)帶來的熱點(diǎn)商機(jī)集中在“紀(jì)念品”上。雅典奧運(yùn)中，將紀(jì)念品分為7大類，34小類。大類包括大眾商品、娛樂商品、奢侈商品等，小類分為吉祥物、紀(jì)念章、T恤、鑰匙扣、旅游用具、珠寶首飾、皮革錢包等。

在借鑒雅典奧運(yùn)紀(jì)念品生產(chǎn)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)禮品工藝品企業(yè)要開拓思路，在商品種類的“新、多、全”上下功夫。當(dāng)種類發(fā)掘得差不多了，還可以在材料上做文章，加以區(qū)別。如：同一種東西，可以用多種材料做成：石質(zhì)的、木質(zhì)的、布質(zhì)的等等。

二、生產(chǎn)什么特色的產(chǎn)品？

雖然產(chǎn)品一旦打出奧運(yùn)的名號(hào)，便能在價(jià)格上翻幾倍，但企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，還是要體現(xiàn)設(shè)計(jì)的獨(dú)特和質(zhì)量的上乘。

同時(shí)，因?yàn)楫a(chǎn)品的目標(biāo)受眾是國(guó)內(nèi)外的不同人群，在風(fēng)格上一定要做到豐富多樣：既有富于中華民族風(fēng)情的產(chǎn)品，又有體現(xiàn)現(xiàn)代時(shí)尚的產(chǎn)品，還有將兩種甚至多種風(fēng)格融合在一起的產(chǎn)品。另外，有專家指出，奧運(yùn)紀(jì)念品生產(chǎn)要注意便攜性，要以小巧精致取勝，不僅要注意產(chǎn)品本身的特色，在包裝上，也要作特色文章。

三、生產(chǎn)多少？

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院方福教授在研究了奧申委申辦所列現(xiàn)金流量報(bào)告后認(rèn)為，中國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的高峰大約在2006年至2008年，2009年因國(guó)慶60周年，這種低谷周期會(huì)有所推遲。但2010年后，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)仍有可能進(jìn)入后期，呈現(xiàn)出“低谷效應(yīng)”。

奧運(yùn)紀(jì)念品有一定的時(shí)效性，因此，生產(chǎn)企業(yè)一定要對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)能力作一個(gè)估算，爭(zhēng)取既能充分利用奧運(yùn)商機(jī)，又有效地避免生產(chǎn)過剩帶來的損失。