【集萃網(wǎng)觀察】5月24日下午，由中國總會計師協(xié)會紡織分會主辦，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會總會計師工作委員會和西安紡織集團(tuán)有限公司承辦的紡織行業(yè)第一期管理會計沙龍在古都西安召開，本次沙龍的主題是管理會計的信息化建設(shè)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會長夏令敏，中國總會計師協(xié)會副秘書長張成棟，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長兼中國總會計師協(xié)會紡織分會會長葉志民，陜西會計學(xué)會會長王樹平，西安紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長劉少民，安徽華茂集團(tuán)總會計師王章宏，中國總會計師協(xié)會紡織分會秘書長王青翠，流通分會副秘書長王水元，以及來自全國部分高校、社團(tuán)和紡織企業(yè)的總會計師及財務(wù)主管人員參加會議。 夏令敏首先分析了紡織行業(yè)的運(yùn)行形勢。今年1-4月出口同比增長，內(nèi)需市場表現(xiàn)良好，穩(wěn)定是行業(yè)發(fā)展的基本特征，但統(tǒng)計局規(guī)上企業(yè)的利潤和投資同比有所下降，行業(yè)發(fā)展也面臨一定壓力。 隨后，他指出了財務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。2014年國家提出中國制造2025，推進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)，紡織行業(yè)“十三五”規(guī)劃積極推進(jìn)智能化建設(shè)，以信息化為基礎(chǔ)，行業(yè)兩化融合快速推進(jìn)，如服裝行業(yè)的柔性化生產(chǎn)、個性化定制，棉紡企業(yè)的夜半無人值守車間等。但還面臨很多問題，如缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)信息化、智能化的進(jìn)程差距還很大。如何更有效應(yīng)用信息化實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和科學(xué)有效決策是“十三五”期間行業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型為財務(wù)轉(zhuǎn)型提供了良好機(jī)遇，管理會計信息化是管理會計在企業(yè)應(yīng)用的必由之路。 在講話中，夏令敏對協(xié)會如何發(fā)揮作用提出了具體要求：要搭建好平臺多交流，促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)和提升；要發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭示范作用，龍頭骨干企業(yè)要敞開胸懷，提供好的經(jīng)驗；要關(guān)注中小企業(yè)，特別是集群地中小企業(yè)財務(wù)管理水平的提升；要多組織與其他行業(yè)的交流，在人才培養(yǎng)和智力引進(jìn)方面發(fā)揮積極作用。 劉少民董事長在致辭中對各位來賓表示了熱烈的歡迎，并介紹了西安紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司。西紡集團(tuán)位于美麗的西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園，是在原西北三棉、西北四棉、西北六棉和西北一印等老國有紡織企業(yè)實(shí)施政策性破產(chǎn)后，由西安市國資委注資成立的國有獨(dú)資企業(yè)。西紡集團(tuán)大力推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、營銷和管理創(chuàng)新，2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億多，利潤1000多萬元，被評為西安市先進(jìn)集體，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。 張成棟介紹了我國管理會計的發(fā)展和財政部以及中國總會計師協(xié)會推動管理會計的工作情況。財政部在印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上，發(fā)布了管理會計的基本指引、應(yīng)用指引及加強(qiáng)了案例庫建設(shè)，會計改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要要求，到2020年培養(yǎng)出3萬名左右具有理財能力、管理能力和決策能力的高級管理會計人才。中國總會計師協(xié)會按照財政部推廣管理會計要求做了系列工作：受財政部的委托，進(jìn)行了管理會計能力框架和人才評價體系的系統(tǒng)研究，在此基礎(chǔ)上經(jīng)專家論證準(zhǔn)備團(tuán)標(biāo)的申報工作；推動管理會計實(shí)踐創(chuàng)新平臺建設(shè)；舉辦了6期管理會計沙龍；經(jīng)批準(zhǔn)成功開辦了《中國管理會計》雜志；建立管理會計案例庫，評選出優(yōu)秀案例入庫；開展了初級、中級管理會計師的認(rèn)證工作；課題研究和優(yōu)秀論文評選工作重點(diǎn)向管理會計傾斜；舉辦中國管理會計論壇。 他結(jié)合制定管理會計職業(yè)能力框架及中國總會計師職能定位的研究，談了自己對總會計師工作的體會和認(rèn)識，并對總會計師的職業(yè)發(fā)展提出了建議。 安徽華茂集團(tuán)有限公司總會計師王章宏做了管理會計信息化建設(shè)的主旨發(fā)言。他從華茂信息化工作的開展背景、建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容措施、建設(shè)成果和未來展望五個方面，結(jié)合業(yè)務(wù)流程和案例進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。 在座談交流環(huán)節(jié)，與會代表就行業(yè)管理會計信息化面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和企業(yè)的經(jīng)驗做法進(jìn)行了深入交流探討，發(fā)言踴躍，現(xiàn)場氣氛熱烈。華中師范大學(xué)李聞一教授和大家分享了國內(nèi)企業(yè)財務(wù)共享的經(jīng)驗做法和未來的發(fā)展趨勢，并回答了現(xiàn)場大家的提問。 葉志民會長做了總結(jié)講話，本次沙龍交流充分，取得了如下成果：對全國開展管理會計工作情況有了很好了解，中總協(xié)開展了大量工作，今后分會將積極推進(jìn)；行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)介紹了經(jīng)驗，起到示范作用；通過交流形成了很多共識，按照中紡聯(lián)和中總協(xié)的要求，分會將推動財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計的應(yīng)用作為今后工作的重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)了分會盡快活動起來的目標(biāo)。今后沙龍主題要更鮮明，解決的問題更明確。葉會長也對今后開展的工作進(jìn)行了部署：廣泛宣傳管理會計的意義和作用，提高廣大中小企業(yè)的意識；積極開展行業(yè)培訓(xùn)活動，重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)集聚地，重點(diǎn)開展初、中級管理會計資格培訓(xùn)；積極開展經(jīng)驗交流活動，計劃每年召開兩次沙龍，若有需要可以增加活動次數(shù)；組織管理會計成功案例的征集，擇優(yōu)向中總協(xié)推薦；推廣優(yōu)秀、創(chuàng)新的管理會計活動。 本次沙龍由西紡集團(tuán)副總會計師王東昌主持，王青翠秘書長在會議開始介紹了紡織行業(yè)管理會計沙龍的舉辦思想和舉辦方案。本次沙龍得到了西安紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司和陜西會計學(xué)會的大力支持，表示衷心感謝！ 沙龍活動開始前，代表們參觀了西安紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司，沙龍活動結(jié)束后，參觀了西安最早民族紡織企業(yè)“大華紗廠”的發(fā)展和歷史變革展覽。 來源：第一紡織網(wǎng)
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