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ISO9001:1994標準簡易描述
集萃印花網  2009-2-27

    ISO9001標準對企業(yè)的質量管理分為20個要素來進行描述,要求企業(yè)的質量管理體系符合這20個要素所提出的要求。本文擬以ISO9001標準中的20個要素為思路,采用通俗化的語言簡單描述ISO9001標準的內容,以方便貫標企業(yè)對ISO9001標準全文的深入理解:

    要素1:管理職責

    負責部門/人員舉例: 總經理 

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)建立并貫徹質量方針和質量目標;確立書面的組織架構并明確各部門及人員的職責分配;委派全權負責體系運行的管理者代表;配備充分的資源;最高管理者應定期或不定期進行管理評審,對體系進行監(jiān)督和評價。

    要素2:質量體系

    負責部門/人員舉例: 管理者代表/質量管理部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應對產品如何滿足質量要求進行精心策劃,并形成整套質量體系文件以指導各部門循章運作。質量體系文件通常包括三個層次:質量手冊、程序文件、作業(yè)指導性文件及各類表格。

    要素3:合同評審

    負責部門舉例: 業(yè)務部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應在接受訂單前對其進行評審;訂單修訂時也應進行評審,并及時將修訂信息傳遞到與生產有關的各部門。

    要素4:設計控制

    負責部門舉例: 設計和開發(fā)部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應建立規(guī)范的產品開發(fā)和設計過程……

    要素5:文件和資料控制

    負責部門舉例: 辦公室

    標準要求簡述:文件是企業(yè)內部的“法規(guī)”。由于推行ISO9001標準實質上是將企業(yè)“法治化”,所以會產生大量的用于指導各層次人員工作的文件。ISO9001標準要求企業(yè)對文件進行嚴格的管理,以使得現場所用到的都是經過相應授權人員批準生效的有效文件。

    要素6:采購

    負責部門舉例: 供應部門

    標準要求簡述: ISO9001標準要求企業(yè)應對分供方(原材料供應商、外包商)采取適當的措施進行控制;發(fā)出的采購單應清楚地表明所訂購產品的資料,并經一定權限人員的審批方可發(fā)出。

    要素7:客戶提供產品的控制

    負責部門舉例: 供應部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應對客戶提供的產品進行驗證,并予以妥善地儲存,避免丟失、損壞或不適用的情況。

    要素8:產品標識和可追溯性

    負責部門舉例: 倉庫、現場作業(yè)部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應在各場所(倉庫、車間等)對各類產品(原材料、半成品、成品)進行適當的標識,以防止混淆或誤用;另外,在有追溯性要求的情況下,應可以追溯到與產品生產及流轉有關的必要的歷史記錄。

    要素9:過程控制

    負責部門舉例: 現場作業(yè)部門、設備管理部門

    標準要求簡述:主要指對生產過程的控制。ISO9001標準要求企業(yè)應科學地策劃生產的過程;對每個工序采取有效的措施進行控制,包括控制該工序的“人”(操作者)、“機”(機器設備)、“料”(物料)、“法”(作業(yè)指導書)、“環(huán)”(生產環(huán)境)、“測”(品質檢驗)六大因素。

    要素10:檢驗和試驗

    負責部門舉例: 質檢部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應執(zhí)行進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗;制訂全套檢驗標準,包括各類原材料的進貨檢驗標準、各類工序檢驗標準、最終成品檢驗標準;品管員應嚴格依照標準執(zhí)行檢驗,并進行記錄;記錄應妥善保存。

    要素11:檢測設備控制

    負責部門舉例: 質檢部門或計量室

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)對檢測設備(如器具、儀表、裝置等)應按規(guī)定的周期進行定期校準,以確保這些設備的檢測結果始終是準確的。

    要素12:檢驗和試驗狀態(tài)

    負責部門/人員舉例: 質檢部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應采用合適的標識方法,將產品經過檢驗后合格還是不合格的狀態(tài)標識出來,防止不合格品的誤用。

    要素13:不合格品控制

    負責部門舉例: 質檢部門和現場作業(yè)部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應對不合格品進行處理,處理方式包括退貨、返工、讓步放行、降級使用、報廢等;企業(yè)應規(guī)定相應權限的人員,對相應層次的不合格品進行評審,決定處理方式;不合格品應進行記錄。

    要素14:糾正和預防措施

    負責部門舉例: 質量管理部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應有既定的渠道對所掌握的不合格信息進行分析,并采取糾正和預防措施消除不合格產生的原因,以防止不合格的再次發(fā)生。這是不斷提高管理水平的必經之路。

    要素15:搬運、儲存、包裝、防護和交付

    負責部門舉例: 倉庫、搬運運輸隊等

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)應對下述過程進行良好的控制:
    搬運--防止搬運過程對貨物的損壞;
    儲存--防止儲存過程對貨物的損壞
    包裝--應對包裝過程進行適當的控制;
    防護--對某些特殊物資應采取適當的防護和隔離措施;
    交付--應確保產品從出廠后到交付至客戶手中前產品質量不受到損失。

    要素16:質量記錄控制

    負責部門舉例: 質量管理部門

    標準要求簡述:質量記錄是證明ISO9001管理體系的運行是否有效的憑據,是內審監(jiān)督的客觀證據,是將來采取糾正和預防措施的依據。ISO9001標準要求企業(yè)各部門對質量記錄的填寫要真實、準確;應對質量記錄進行妥善保存,分類存放,以方便查閱。

    要素17:內部質量審核

    負責部門/人員舉例: 管理者代表和質量管理部門

    說明:這是ISO9001標準提供的一種非常行之有效的監(jiān)督方法,用于對管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,不斷找出問題,糾正問題,改進管理。這是實施ISO9001的企業(yè)所特有的,也是ISO9001的優(yōu)勢之一。要做的工作是建立內部審核的程序,培訓一批稱職的內審員,對管理體系的運行情況按照規(guī)定的程序進行監(jiān)督。

    要素18:培訓

    負責部門舉例: 人事部門

    標準要求簡述:ISO9001標準比較看重人的因素,它要求企業(yè)內所有從事對質量有影響的工作的人員都受到相應的培訓。

    要素19:服務

    負責部門舉例: 業(yè)務部門或專門的服務部門

    標準要求簡述:ISO9001標準要求企業(yè)在需要時應為客戶提供一定程度的服務,并形成服務的實施、驗證和報告的程序。

    要素20:統(tǒng)計技術

    負責部門/人員舉例: 質量管理部門

    標準要求簡述:統(tǒng)計技術的采用是質量管理水平的升華。ISO9001標準要求企業(yè)應在必要的場合,采用適當的統(tǒng)計技術對質量進行分析(而不是依靠直覺),以獲取科學、準確的信息,及時發(fā)現質量波動異常的情況,或者為進一步改進提供依據。

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